Empresas

Programas de entrenamiento

Online / Presencial

Programa de Liderazgo sistémico

Es un entrenamiento dirigido a líderes, directivos mandos medios y personas en procesos de tomar cargos de mayor responsabilidad. Fortalecer el rol de cada uno acompañando el proceso de organización, entrenar competencias para mejorar…

Duración del módulo: 24 horas

Programa Express de Fortalecimiento de equipos (Eneaequipos)

Que cada líder cuente con la riqueza y potencia de cada uno de los integrantes del equipo, a favor de la tarea, y con recursos para potenciar los aspectos menos fortalecidos de cada persona…

Duración del módulo: 12 horas

Herramientas de comunicación en las empresas

Liderar implica el desarrollo y entrenamiento de competencias específicas, entre ellas las vinculadas a la comunicación, aspecto que muchas veces se minimiza y sigue siendo el factor que más conflictos genera en los espacios organizacionales…

Duración del módulo: 12 horas

Prácticas para gestión de emociones en situaciones laborales

Lenguaje, corporalidad y emoción son tres dimensiones esenciales en la comunicación humana que muchas veces, por pensarlas como una obviedad, se minimizan. El manejo y gestión de las emociones en el liderazgo, inciden absolutamente en el clima laboral del equipo.

Duración del módulo: 12 horas

Atención al cliente y habilidades de venta

Todo el tiempo estamos “vendiendo”. Por eso es que tener entrenadas las mínimas competencias, es clave en un mundo altamente competitivo.  El objetivo general de este entrenamiento es fortalecer a las personas que pertenecen a áreas comerciales con habilidades para incrementar las ventas, la producción y el desarrollo de dichas áreas.

Duración del módulo: 12 horas

Módulo para empresas familiares

Las empresas familiares o de origen familiar conforman gran parte de la economía mundial, sin embargo, muchas veces no llegan a buen puerto debido a que no pueden resolver los enredos “laborales-afectivos”, desafío esencial de este segmento de empresas.

Duración del módulo: 8 horas

Servicios Organizacionales

Acompañamiento organizacional

Nuestra Misión es acompañar a los equipos y organizaciones en sus diferentes momentos y etapas de desarrollo y crecimiento. En ese sentido, este servicio está dirigido a empresarios, mandos medios y líderes, personas con responsabilidades directivas, toma de decisiones, manejo de situaciones de conflicto, tratamiento de situaciones sistémicas reiteradas, atención de emergentes que necesiten ser resueltos, capacitaciones, planes de trabajo.

En relación a la estructura interna de la organización, sus necesidades y alineado siempre a la misión, visión y valores de la misma, se desarrollará un posible curso de acción.

Generalmente se plantea por etapas que van desde el Diagnóstico-Acción, medición de Clima organizacional sobre tres pilares fundamentales como son el Liderazgo, la Motivación y la Comunicación, intervenciones y acompañamientos individuales y por equipos, implementación de procesos de trabajo, capacitación en las competencias necesarias, y evaluaciones conjuntas periódicas para medir impacto y resultados.

Coaching gerencial y de equipos

A través de la metodología y enfoque del coaching y a partir de la necesidad de la dirección y del equipo que solicita el acompañamiento, se comparte un proceso medianamente breve que permite acercarse a los resultados deseados.

Configuraciones empresariales u organizacionales

es un procedimiento que se utiliza para diferentes ámbitos, que logra a través de simples ejercicios:

  • Encontrar nuevas soluciones a dificultades o problemas.
  • solucionar y ordenar los conflictos y problemáticas de los sistemas.
  • Tomar decisiones con mayor apertura y claridad.
  • Detectar adonde están los nudos que impiden avanzar.
  • Poner luz a “áreas grises”.
  • Puede usarse como herramienta de diagnóstico, diseño y/o cambio

Diagnóstico: la configuración sirve para clarificar preguntas del tipo: ¿qué está pasando aquí?

Diseño: la configuración simula situaciones o planes de futuro.

Cambio: aquello que se ha descubierto que fallaba en una dinámica disfuncional se corrige y la organización puede dar nuevos pasos. En este sentido, vale preguntarnos, cuál de estas tres preguntas aplican a lo que estamos viviendo. ¿Necesitamos un DIAGNOSTICO? ¿Necesitamos DISEÑAR como seguir? ¿O hay CAMBIOS que se requieren implementar?

Este método se trabaja en talleres grupales y/o en consulta individual, y de acuerdo a la formación del facilitador, se combina con otras herramientas y disciplinas, siempre con el foco puesto en la solución.

Cursos Online

Proximamente habrán cursos disponibles para empresas.

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